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生不逢时的独角兽:当当网尊龙d88

来源:http://www.yitfly.com 编辑:尊龙d88 时间:2018/09/20

  生不逢时的独角兽:当当网

  3月9日晚间,海航系旗下天海出资发布公告宣布重组发展,首度宣布标的财物为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。天海出资拟向买卖对方购买上述标的财物,将触及发行股份购买财物,并视状况进行配套融资。本次买卖完成后不会导致公司实践控制权发作改变,买卖的详细计划和金额暂未泄漏。

  当一代独角兽生不逢时

  一石激起千层浪!当年叱咤风云的李国庆和当当网,好像早已从五颜六色地电商干流国际消失。现在又一下子被聚集,议论纷纷。

  敢爱敢当当的李国庆在回应收买风闻变成真时,在朋友圈说当当是文明独角兽。

  独角兽,是神话传说中的一种生物,它稀有而且尊贵。美国闻名危险出资人Aileen Lee在2013年将私募和揭露市场的估值超越10亿美元的创业公司做出分类,并将这些公司称为“独角兽”。然后这个词就敏捷流行于硅谷,而且呈现在《财富》封面上。

  所谓“独角兽公司”是指那些估值到达10亿美元以上的草创企业。Lee创造独角兽概念的时分,她描绘的是一个详细前史条件下的景象。在2003到2013年间,就只要39家公司从6万多的竞赛者中锋芒毕露,完成了估值到达10亿美元以上。

  而关于当当和李国庆而言,文明独角兽这个称谓,好像有些缓不济急。

  1999年11月,李国庆和妻子俞渝一起创建了当当网,凭仗关于出书和图书职业的资源及了解程度,当当敏捷发展为网上消费电商的榜首。当当网也成为业界罕见的“夫妻档”——两口子一起办理下的一个电商企业。尊龙d88

  彼时的当当,无疑是我国当年最早的文明独角兽。

  仓促那年

  专家在界说独角兽时,除了估值有必要超越10亿美元这个最为直观的入门级规范外,还有其他的衡量规范。

  首要,独角兽企业带来的产品在开端呈现的时分,人们都觉得难以置信,但当人们习气这种方法后,会觉得习以为常,不可或缺。当当引领的电商图书时代必定令不少人感念那个开端在网上淘书的时代,并一发不可收拾。

  其次,他们都改变了工作方法和人们的生活方法。由于独角兽企业都是立异企业,他们不会让消费者去做不同的工作,而是让消费者成为不同的人。最终,

  独角兽企业会发生巨大的经济影响。这些乃至最终都会超出独角兽企业的创建者能够幻想的极限。

  材料显现,1999年11月,当当网诞生到短短几年后,当当网成为了网上消费电商排头兵,乃至有了“我国亚马逊”之称。从图书产品到美妆、家居、母婴、服装、数码等各类百货,当当网凭仗物流配送和货到付款等优势敏捷鼓起,2005年时,其全年出售额现已高达4.4亿,而彼时的京东出售额不过3000万。

  2010年12月,当当网正式赴美上市。据悉,其时当当网的年销图书出售额现已超越100亿元,占有着国内网上图书零售市场比例的50%以上,是其时我国最大的网上书店。

  但变幻的本钱市场让当当几经沉浮。2016年9月,当当网以5.56亿美元的市值完成了私有化退市,市值已缺乏上市时的四分之一,乃至不到京东市值的1%。

  当下,我国社会主义的根本对立已转变为公民日益增长的物质文明需求,与落后的社会生产力之间的对立。要处理这个问题,显然是先处理物质需求,再处理精力层面的。李国庆踩上了电商B2C的势,可是过错估量了人们对精力文明需求的速度。

  这一切,究竟是生不逢时,仍是冥冥之中命运的组织?

  李国庆的黄金屋

  在揭露的报道里能看到,这不是当当榜首次传出卖身的音讯。2004年,当当出售额只要1亿公民币时,亚马逊计划以1.5亿估值买下当当,占70%-90%股份,这一要求突破了李国庆配偶对方最多占股25%的底线,回绝了亚马逊的收买。2014年,当当上市后股价遭受过山车,百度提出入股当当,最终因占股比例及买卖价格等原因没有谈拢。上述两笔买卖李国庆回绝的很爽性,但2014年回绝腾讯入股这一次不知道有没有让他懊悔。

  不过,能够必定的是,李国庆在寻找书中颜如玉的这条路上走得非常坚毅。

  有人说,2010年与京东的价格战让当当网失去了战役的勇气;有人说是2013年Kindlle的入华时当当轻视了对手;也有人说,是阅文与掌阅两大网络文学企业鼓起时当当失去了时机。

  但或许,对颜如玉一网情深的李国庆,其实并不那么介意黄金屋到底有多大呢?要知道,当当地点的这个职业也就只要300亿元左右的规划,即便当当占到了50%以上的比例,也不可能做成大公司。

  李国庆带着当当风风雨雨走过这么多年,在竞赛惨烈的电商范畴,李国庆对书的一网情深,众所周知。

  当当的那些年,一向秉承了李国庆坚持做文明输出的主意。在许多实体书店运营不下去的时分,上一年开端,当当却敞开了实体书店的战略。据相关计算,到2017年年末,当当现已全国开业160余家O+O实体书店,其间针对文青白领人群的当当书店,已掩盖成都、长春等8个城市,单店日均客流达3000-5000人次。

  据悉,当当还环绕着书的工业链大作文章,在曩昔四年间,投入1个亿做电子书事务。2017年10月,已从纸质书转到电子书、听书范畴的当当宣告“扭亏为盈”。李国庆表明,“曩昔三个季度,当当电子书捷报频传,完成四个榜首(出售增速榜首,新增客户数量增速榜首,电子书下载册数增速榜首,阅览社区用户数榜首),总算扭亏为盈,从亏本2亿(含流量费),到规划性盈余!”

  怪不得有业界人士会感叹,与李国庆同期如火如荼的人物,有马云、张朝阳、李彦宏还有后来的刘强东、马化腾。可是,与上述那些创业家们比较,李国庆从来没有过抢夺“我国首富”的时机,也好像没有宣布过引发热议的商业思维,到今日出售之日,当当的市值只要阿里、腾讯的五百分之一,营业额与京东比,也只要一个零头。

  在商言商,坚守颜如玉的李国庆可能错过了不少黄金屋,十九年的创业长距离跑,他面对过许多的机会或新的可能性。无论是本钱运营、工业拓宽、供应链建造,仍是事务立异、决策层机制、线上线下交融,各式各样,日后都可能成为各种事例被议论纷纷。