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中兴“押注”折叠手机 背水一战之举?

来源:http://www.yitfly.com 编辑:尊龙d88 时间:2018/08/27

  中兴“押注”折叠手机 背水一战之举?

  久未出面的中兴手机近来带着名为Axon M的折叠手机“重返”我国商场,在阅历过了一系列商场与人事的调整后,这家企业期望能够从头找回自己在国内的“位置”,用新就任掌舵人程立新的话来说“至少要与实力对称”。

  但眼下的手机商场现已从“红海”变成了“血海”,资金链断裂的音讯从三四线品牌向二三线品牌延伸,在这样一个以规划论英豪的年代,中兴的我国商场复苏之路看起来并不好走。在华为、小米、OPPO等厂商剧烈竞赛之下,中兴能否靠着折叠屏智能手机从头取得消费者的喜爱?这也成为了程立新就任来最需求为外界回答的问题之一。

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  从体量来说,中兴的确在手机商场上仍然有自己的一席之地。

  2010年,中兴全球手机出货量达5180万部,成为其时全球仅次于诺基亚、三星、LG的第四大手机厂商,商场比例超越其他国内手机厂商,乃至也超越苹果。现在虽有回落,但2017年的出货量仍然占据在全球手机出货量榜单的第七名,在华为也难挤进的美国商场,中兴的排位是第四位。

  程立新说,中兴现在九成的比例来自海外,国内只占十分之一,但也做到了全球前七,这也许能够解释为中兴的“实力”。但他一起也坦言,愈加有效地做B2C商场,在我国赢得竞赛是眼下最重要的工作之一。要知道,我国商场仍然是全球智能手机的榜首大商场。

  从几回触摸来看,程立新的风格和过往的中兴终端负责人的风格不太相同,直接、不绕弯子,自傲,在美国日子多年的他期望能够为这个品牌带来些不相同的东西,“姚明是我的好朋友,我跟他吃早餐,提到B2B向B2C的转型,磕碰出了一个关键词,就是B里边也有BOSS的意义。”程立新说。

  从某种意义上看,他十分理解中兴此时需求的思想转型,不仅仅是从运营商商场转向消费商场,也是从上至下,包含研制、出售、商场等,乃至还有他自己的转型。尽管这并不简单。

  从前,中兴的高管关于手机事务的受挫总结为“‘笨’企业遇上了快年代”,具体来说,一是没有提早洞悉到消费者需求的改变趋势,造成了中兴手机在品牌认知度和用户满意度方面的下滑。二是用户体会不行,又过火依靠传统运营商途径,抛弃了途径建造和品牌传达的杰出机会,致使中兴手机越来越跟不上商场的脚步。环亚ag88

  关于这些问题,中兴调整了一年有余。比较于销量做到多少,程立新此时更关怀的问题是,是否能够带来一款真实有创新力的产品,而折叠手机成为中兴这几年押宝的目标。

  能够看到,近年来折叠手机被不少手机厂商作为概念性产品展现。三星推出过W2018双屏手机,价格在两万元以上,但并未量产。而中兴天机Axon M现在是全球范围内首款现已量产的折叠屏手机。程立新以为,多任务、一起性操作及大屏是消费者对智能手机的两个刚需,考虑到单手的握持感和口袋的约束,只能靠折叠处理这两个刚需,信任折叠智能手机是一个趋势。

  不过,折叠屏手机的技能门槛相对较高,关于软件的适配问题,仍然需求时刻周期培养。而在智能手机增量天花板益发显着的本年,全面屏、AI、人脸解锁等概念的层出不穷也在检测消费者的耐性,能否构成集群效应以及产品潮流,还需商场查验。

  程立新着重,手机、电信这些职业,是一个没有结尾的马拉松,中兴这样牛文明的企业,从建立到今日,从1998年开端做手机,阅历了许多的曲折,但很欣喜地说,中兴整个公司是健康、稳健地运营。关于我国商场,折叠手机手机一个开端。(榜首财经)